20220323美國行第9天

早起起床做點事，大約10點45 Purdue的學長就過來載我們一起去吃 Another Broken egg coffee 吃 Brunch, 有3個 Chris的 PHD, Mike, 還有兩位台灣的 PHD, 大家就一起吃飯寒暄～我點的是 Country Bowl, 主要是燕麥 麵包跟培根，蠻好吃的！也與學長們聊一些美國生活博士的日常，像是報稅呀、學生簽證還有博士修課與研究等等，整個飯局非常愉快，吃完飯後聽取學長的建議我們去看航天係外系館外的阿姆斯壯雕像和 PMU 裡面的地下街，裡面有很多吃的店家，滿多學生在那邊吃飯讀書，也有電玩機器、撞球間跟保齡球讓學生娛樂，非常 chill。 PMU 1樓的話主要是一些學校介紹，再來我們就走回去讀書吃晚餐然後看 NBA 結束今天❤️

• Country Bowl
• 阿姆斯壯雕像
• PMU 地下街

20220322美國行第8天(IN)

今天11點多往Purdue university 方向運動散步，主要是走一些之前沒走到的地方，這次往比較裡面的方向走，有看到體育場還有籃球體育館另外也有學餐等等，其中學餐要是學生才能進去吃，所以就在外面看看而已，學校周圍真的很美，很喜歡有空就在附近走走,後來到學校附近的 CVS(美國常見的藥局）看看，買了 Godiva巧克力跟 維生素B群，我買的東西都有折扣，原先在自助結帳機結帳發現並沒幫折扣到，後來與店員詢問後才知道要辦他們的會員卡才會有折扣，後來辦了會員卡就結帳啦❤️ 回去的路上看到昨天搭 Lyft 推薦的冰淇凌店 Silver Dippers, 點了三球冰淇淋 4塊美金，真的蠻好吃的，後來就回去住的地方做事情跟吃晚餐，然後晚上在沙發上看 NBA結束今天👍

• Purdue Stadium
• CVS
• Silver Dippers

20220321美國行第7天

• 今天起床做些關於美國必買清單與租車相關事宜後，下午就前往另一間Walmart 大採購，改搭 CityBus 7 line 這個路線，這次去主要採買些煮飯需要的食材，像是肉類(牛肉讚啦)；水果(草莓推推)跟青菜(來這幾天都沒怎麼吃)還有一些凍食品跟飲品，結束後我們就搭 lyft 回去我們的 airbnb，路上司機跟我們說來這邊要認識的話就跟他說請他吃冰淇淋，哈哈他說這招超管用XD 只能說司機很幽默，回到家後我們就休息一下然後跟 Purdue的學長聊一下生活與研究相關問題，並約好禮拜三中午一起吃個飯，聊完後就跟 Russell 分享我們來美國後的狀況，然後就開始做我們的晚餐囉，這次我們做辛拉麵配牛排，超級豪華的，最後我們就用電視看 NBA(ipad開 VPN 然後開 Line TV，因為沒有開 VPN 是無法用 Line TV，且美國的 ESPN 要收費)，看完後洗個澡然後用電腦紀錄一下生活就結束今天的生活拉!!!

• 小NOTE: 我覺得美國的東西只要是越方便包裝或是外面餐廳賣的食物都偏貴，像是很多漢堡店光是一顆漢堡就要10塊美金，而在賣場買賣一大盒牛排 15 塊錢、草莓一大盒也才 5 塊錢，在美國盡量以自己買回去煮為主會比較適合

• 在 Walmart

  

• 採買的一部分東西

  

20220320美國第6天

今天天氣超好，吃完午餐後就在附近走走，搭成 City Bus 4A 前往附近的 Dick’s 用動用品店逛街，裡面有很多牌子像是 Nike、The North Face、Columbia 等等牌子，整體來說都比台灣便宜，非常好逛，Dick’s 再繼續往裡面走有很多間店，有賣衣服、玩具、繪畫、食物等等，每個店家都有自己的特色且都不錯，我們就到每間店走走然後進入另一個百貨 Macy，這間 Macy 裝潢與販賣的物品就有點像是台灣的佳瑪，過起來有種不像是一般精品店，然後我們就前往 Best Buy 三C用品專賣店閒晃，能發現到電子用品沒有特別便宜，就算是美國製造的，最後我就在附近晃晃就回家啦

• Dick 運動用品店

20220319美國行第5天(IN)

今天外面大致上都在下雨，溫度也非常冷約 5~6 度，但是體感溫度有來到 1 度!! 早起做點事情後大約11點多出去外面散步走走，除了運動以外能多體驗美國的生活! 一到外面，毛毛雨加上冷颼颼的風，沒多久爾多就開始痛拉XD 但還是繼續走到 Target 附近逛逛，看有沒有新的店家值得去探訪，後來走回租屋處後跟在德州的表弟 Alex 與小阿姨 Cindy 討論一下5月5號後的行程規劃，有了小阿姨的初步行程規劃，大致上對於之後美國的體驗行程更有畫面了!!! 然後下午大約 5 點多，我們去吃前總統歐巴馬最喜歡吃的漢堡店 Five Guys，在出發前還做了功課看點什麼吃比較好，Five Guys 為五位兄弟所創，堅持用新鮮沒冷凍的食材做料理，漢堡可客製化加配料，其中漢堡可以說 All in way，意思是所有的料都可以加，最後點了All in way 培根起斯漢堡、墨西哥風味薯條、還有培根奶昔! Five Guys 還有一大特色就是免費的花生，喜歡花生的朋友有福了XD 首先我覺得漢堡好吃的，蔬菜多且培根與肉的搭配很讚，薯條的厚度夠，最後品嘗 培根奶昔，意外的蠻好喝的，不會很鹹，主要還是以甜味居多搭配脆脆的口感! 吃飽就心滿意足的回家拉! 回家後就隨興地讀一下書結束今天

• 下雨天的 Lafayette
• With Five Guys meal 合照
• Five Guys 餐點

20220318美國行第4天(IN)

3/18

早起開始剪輯我第一支 YT 影片 EP0: 出發去美國拉，剪影片主要流程就是:先將整個影片的流程順好，在開始增加音樂與修改影片長度，最後上一些片段的字幕，然後看過沒問題後就可以導出影片囉!!

下午我們打算去 Walmart 採買，因此中午就走去附近的 CityBus 搭去 WalMart，一進去 Walmart，就乾覺到非常寬敞且賣各式各樣的商品，個人覺得像是放大版的家樂福! 我主要的戰利品是 5.5 美金的 dickes 短袖，便宜又好看，還有大概 13 美金上下的米蘭錶帶跟皮錶帶 for Apple watch，真的超開心~ 零食的話買了朋友推薦的 hot chetto 跟 sour patch，只能說我會回購的那種好吃拉 ><。我們將每個主要的區域都逛過後，就回去 airbnb 拉，回到家就發布我的 YT 影片，然後煮晚餐並且做一些正式結束這一天

• 搭 CityBus 前往 Walmart

  

• 抵達 Walmart

  

• Walmart 裡面

  

20220317美國行第3天(IN)

上午

因想多體驗美國生活，所以 6:30 就起床做事，到7點多時突然有人進來，原來是另一個租 airbnb 的房客，是個非洲人，來在美國工作一陣子了。跟他閒聊一下後，我們走路前往路程 20 分鐘位於普渡旁邊的 target 超市 採買一些日常用品與煮飯的食材。走在美國的街道上，有一種我真的到美國的感覺，每個街景都像是美劇出現的景象，街道上牆壁的塗鴉、房子外觀、路邊的號誌等都讓我很有感觸!!! 到 target 後，能感覺到像台灣的小型家樂福，賣很多食品與一些生活用品~我們就買些雞蛋、吐司、酪梨、雞肉等回去做早午餐其中牛奶一大罐才4塊，只能說牛奶跟酒在美國一定比水便宜XD，回去 airbnb 就做酪梨蛋吐司 + 雞胸肉當我們的早午餐。

• Lafayette 街道的塗鴉牆

• Lafayette 街景

下午

吃完飯後，我們就開始查要去哪裡玩，最後決定到 Purdue 附近走走，首先經在火車上的橋，到對面，然後附近就超多餐廳開始營業了，我們進入華人超市，能發現東西大部分都是台灣的兩倍以上且主要以大陸與國食品居多!!! 在來就進入大學城裡面啦!!!我們先往 Purdue 側門拍照，再來就校園裡的建築與正門，只能說校園真的大，運動量很足，最後就前到書局看看有什麼紀念品可以買的，後來決定之後再買XD 回到 Airbnb 後，我就洗個澡，計帳然後開始寫日記~ 最後因為真的很累就在沙發區睡著啦，睡了3個多小時，起床後就自己煮個晚餐: 維利炸醬義大利麵，然後就度過今天啦

• Purdue 正門

20220315-16美國行第 1, 2天

出發 - 航班：United Airline TPE - SFO （UA872）

Check in: 這次搭乘的是美國航空，托運行李排隊時，會要你先填寫一個表格，需要填寫你的護照姓名、是否打過2劑疫苗、是否有24小時前的 PCR、與填寫你到美國的居住地址，填寫完後在托運行李時，地勤會要你的護照、PCR與小黃卡，其中小黃卡無法是數位的版本，因數位版本為入境歐洲可以使用，入境美國要求能夠完整顯示施打哪種疫苗的紀錄（高端無法入境美國）由於我以為數位版本可以使用，後來地勤說健康保寶快易通的證明也行，也就通過了！ 後來我請我哥幫忙我拍小黃卡的照片，存在手機，以備他美國入境或是其他觀光景點需要查驗！
另外托運的地勤也提醒我們由於我們在舊金山轉機到波士頓為16小時左右，超過12小時的轉機無法將行李直接托運在飛機上， 因此
我們必須要先把行李拿出來再重新托運！

檢查登機行李:後來我們前往檢查登機行李，這邊要注意的是保溫瓶的水要倒掉，任何電子設備都要拿出來放籃子並且需脫掉皮帶與身上沒東西，最後也順利通過啦

出境: 由於我 2020/10才新發護照， 原先以為要重新辦理快速通關， 後來發現還是可以，流程： 1. 掃描護照 2. 眼睛看鏡頭 3.按壓指紋 這樣就完成啦
後來我們就走走晃晃逛免稅店，然後到候機室等我們的飛機啦

登機: 登機後我的座位為 56B，位子算大也蠻方便去洗手間，接下來就是大家最期待的餐點啦： 主要以台式為主，好像是以出發的國家為主的料理! 一開始 先提供簡單的米餅（fig)並提供我們很多茶水的選項，接著是中餐：牛肉醬拌麵，口味的話普通，休息期間空服員很熱心時不時就會詢問我們要不要喝東西或是吃點什麼，只能說服務超好的啦❤️，吃完中餐後然後再來提供小點心麵包與三明治，看來他們是怕我們餓著渴了😂，吃飽喝足後就在飛機上看一看電影和聽音樂😎 最後一餐是早餐，因為到 SFO 是3/15早上6點多，餐點是台灣的肉燥米粉，中規中矩！ 最後由於班機將提早抵達SFO，熱心的空服員問我們要去哪裡，我們說要晚上 3/15 10:55轉機去 BOS ，空服員建議我們可以試搭到早上3/15 8:25前往 BOS 轉機，也準備了一些小餅乾跟口罩給我們❤️，並祝福我們旅途順利，這次入境 SFO 不用填寫入境表格，不像網路上說的在飛機上要填寫

• 前往美國

航班：United Airline SFO - BOS （UA8712）

轉機: 聽取空服員的建議，我們就一下飛機馬上衝去入境的地方，由於我們是ESTA簽證，最多待的時間為 90天， 我們規劃待 83天，海關就問很多像飛機來回機票、行程規劃與旅遊等等，好像是 ESTA通常不會待這麼久！最後海關人員就帶我們進小房間詢問， 裡面的詢問官進行更詳細的詢問後，我也都順利回答出來也就讓我們過關啦😎過海關後 馬上衝去托運行李的地方更改機票，由於更改機票要先確認更改後的飛機有無座位，假如有座位的話也要等隨身行李檢查完到登機口旁邊的櫃檯詢問才會給您位子，我們就一路奔波，最後也順利的搭上 3/15 8:25 前往 BOS 的班機

飛機上: 國內航線基本需另外花錢購買餐點，點心和基本茶水是不收費的！
由於時差關係，上了飛機以後就一直很想睡覺，所以就一直昏昏睡睡，但也因為第一次搭美國國內線航空，機上很多美國人，因此觀察到一些現象！

1. 像是美國人很喜歡把家庭照放在自己的電腦或是平板桌布
2. 大部分在飛機上的美國人都會用筆電或是平板且只有少部分使用 MacBook

抵達 BOS

抵達BOS機場後發現機場超級漂亮乾淨的. 後來 Kevin 和二舅媽就來接我們會他們的家！終於要真正的踏進美國拉!!! 在前往舅媽家的路上，看到了壯觀的波士頓大橋，還有看到位於 BOS Downtown 的Cectics 籃球主場，超級開心與興奮的拉!!! 舅媽的小鎮是家長都很注重學習的學區，是治安很好且環境優良的好地方，一回家小舅媽就準備好熱騰騰的火鍋等我們開動，將奔波的衣服卸下後就跟著一起吃火鍋，結束後 Kevin 就開車帶我們附近的 shake shack 吃漢堡 和 Yard house 喝一杯並且介紹美國的一些文化與差異，學到超多的，喝完酒後就回來！準備明天12點前往 Chicago

• With Kevin 吃 shake shack

3/16

America airline: BOS - ORD (AA629)

早上6:50 小舅舅就載我們前往 Boston 機場，前往中也跟我們介紹 BOS 和 來美國要注意的事項，抵達機場後，我們先到 Donki donuts 吃早餐， 我點了 avocado toast with ice latte,然後就載機場附近走走晃晃到12:10搭上前往芝加哥的飛機，這次座位是靠窗，所以可以近距離看到美國國土之間的樣貌， 在空中往下看，可以體會到美國腹地非常大，且很多未開發的地方. 這趟航程就在看窗外風景加上聊天中度過

• BOS 到 ORD 飛機上風景

EAC shuttle bus ORD - Purdue Campus

抵達了ORD機場，進入眼簾的是非常大的機場，裡面還有像是美食街的地方，感覺與波士頓機場蠻不同的，抵達後我們就等待前往 Purdue 的 EAC 巴士並且提早買好 CityBus 28天通行票，到了 16:30 我們就搭上車出發拉! 由於這幾天的奔波，我在車上就直接睡著，睡一睡大概在 20:00 上下就到達了，這邊只能說巴士司機放行李箱都是用衰的，直接把我的登機行李箱摔壞，只好之後買，接下來我們就先到 DQ 吃晚餐，點了一個漢堡套餐加一個 草莓 sundae，整體來說超好吃的拉XD，最後我們就用 Left app 叫車前往位於 拉法葉的 airbnb。房東是一個非洲人，環境很有非裔家庭的感覺，蠻溫馨的，只是房間裡床上的選轉電風扇非常容易讓人感到頭暈XD，最後就洗澡休息來結束這兩天長途奔波的日子拉XD

Note:

來美國該學會的

心態：

1. Fake it till you make it: 假裝你已經成功，最後你就會真的成功
2. 要有自信，大方的與對方聊天，但是遇到你非常不喜歡的人就不要繼續下去

交朋友：

1. 在某個新的地方交朋友最快的方式就是知道對方喜歡喝什麼類型的酒，這樣對方就會覺得你已經是他熟悉的朋友了（當然食物或是音樂也適用）
2. 剛來到美國的人可以說 It’s my first time come to America, I want to experience the culture here. 這樣的話 95%的美國朋友會很熱情對待你
3. 到餐廳點餐時不知道要吃什麼的時候可以說：It’s my first time come to the U.S. and I want to try the food here! Do you have any recommendations?

思維的良率

• 這本書是我 2021 年暑假 去 TSMC 實習, 八廠廠長給予我們實習生的禮物, 這邊要記錄下心得

Part 1: Reset 你的商業思維

Ch1: 4種能力，養成高彈性的商業思維

• 即使你只是大企業裡的一個小小員工, 還是必須了解公司商業模式、財報， 透過這些知識，能讓你更能理解你工作對公司的影響與老闆們所思考的面向，讓公司意識到有你的不同
• 養成產品思維能力、 市場思維能力、 財務思維能力、 競爭者思維能力
• 必須學習三大財務表(損益平衡表、 資產負債表、 現金流量表)
• 總結: 用公司的角度去思考你工作的重要性與價值

Ch2: 3種管理手段，訓練整合性思維

• 增加公司競爭力: “培養流程再造專家”; “技術職的主觀承接整合性專案”; “專案小組解決整合性問題”
• 跨部門專案可以成立一個小組專門協調與執行
• 新的專案可以交辦技術主管進行, 因為他所負責的專案經驗最多
• 透過企業流程再造(BPR) 幫助解決全面性流程
  • 五大步驟: “目標: 尋找改善主題; As-Is: 現況分析; 問題: 流程原因分析; To-Be: 流程改善與創新; SOP: 流程管制與維持”
• 總結: “整合性管理思維”，在解決問題時, 盡量不要從單點著手，應該思考如何解決全面性問題

Ch3: 從顧客關係管理看經營思維

• 價值銷售思維: 雖然我們產品定價比競爭者貴, 但我們品質較好, 服務更全面迅速, 理解客戶需求等, 這些疊加可以讓我們的產品價值高過我們的定價, 讓客戶感受到划算
• 每年定期給顧客優惠價, 並將優惠的價錢視為公司成本改善的目標, 使成本省下的錢大於優惠的錢, 造成客戶滿意與賺更多的爽贏局面
• 時時刻刻關心顧客需求, 解決顧客最棘手問題
• 顧客稽查能夠讓你了解到公司內部人員無法發現的問題, 使公司發展更能貼近顧客要求, 賺取更多收益
• 總結: 注重顧客意見與提高產品價值能夠使公司帶來更高收益

Ch4: 改變僵化思維，決策更有彈性

• 解決任何一件事情，必須考慮永久解決方案，就算天馬行空，還是值得收納
• 不管任何產業 IT 人員一定要增加，使公司數位化與自動化
• IT 人員與公司內部成員必須互相討論，交流不同思維
• 做事情犯錯後，學會教訓不要在錯第二次

Ch5: 永不滿足的思維， 營造持續改善計畫

• CIT(持續改善團隊)目的是持續改善公司體質，提升競爭力
• 可以參考其他公司的執行方式，進而改善目前所在情境
• CIT 最重要為選題目，將重要資源放在最重要的題目上
• CIT績效可以用五個指標來評估: 專案件數、節省效益、參與率、輔導人員合格人數、組長合格人數

Ch6: 從部門名稱看懂企業轉型眉角

• 數位轉型對公司長期發展有利
• 每年制定 10% 改變, 使公司每年進步
• 主管執行重大改變時必須讓同仁了解, 使大家認同你, 一起完成改革
• 確保同仁對公司認同感, 有著共同理念能讓轉型更順利

Ch7: 企業核心價值的虛實

• 員工跟隨著核心價值走，才會走向正確的道路上
• 核心價值必須與員工有一定的利益勾結，方能使員工盡力完成
• 主管做到宣導與以身作則，樹立榜樣

Part2: 高效、高準度的不敗工作法

Ch9: 從小問題看事實全貌

• 注重小事情，解決問題必須考慮到根本原因而非沒問題就好
• 解決問題的過程中必須記錄犯錯點與思路，減少未來遇到類似問題重複犯錯
• 問題解決步驟: 發生問題→問題釐清→緊急處理→預防再發與標準化→思考對策與效果確認→尋找原因(尋找過去是否有相似問題發生)

Ch10: 超實用的8D問題解決法

• 8D 為解決異常事件的8個原則，由福特汽車為了避免客訴問題重複發生

• 遇到問題先做問題確認與定義，蒐集資料與分析並需要數據佐證
• 什麼問題都可用8D分析與解決，系統性解決問題chest1997

Ch11: 釐清思考的 3*5 Why 解題法

• 分別對問題三大面向 發生源 流出源 系統源 進行個別 5個問題，較能全面解決問題
• 發生源: 為什麼發生? 原因?
• 流出源: 為什麼沒在內部攔截問題竟流向客戶端
• 系統源: 為什麼公司系統允許這個發生
• 使用 3*5 能解決問題、預防問題且在問題發生時能夠減少影響

Ch12 三個步驟解決人的 bug

• 人的問題是最難解決的，但很多表面看起來是人的問題，其實是系統問題
• 錯誤: 問題定義不清推給人為!!!
• 透過 5W(What)2H(Why) 針對問題，釐清問題本身，解決討論效率低落
• 釐清問題的三個提問: 1. 問題清楚嗎 2. 你該如何解決 3. 這個問題要解決什麼
• 三技巧解決人的問題:
  • 遇到問題釐清問題是什麼
  • 解決問題人員共用相同思考標準
  • 全面思考，不單方面認定”人的問題”，設想有無涉及 “系統面問題”、”制度面問題”、”管理面問題”

Ch13 滾動式修正與動態解題

• 有些事情突然發生且急迫性，應快速想出方法，不一定要是最優解，減少因時間惡化造成問題越來越大才是重點
• 不是所有事情都要從頭思考到尾，必須學會隨機應變，快速解決
• 不因只參考過去發生的經驗，必須跳脫思維做出創新決策
• 有些問題解法必須時時更新，符合當前情況

Ch14 會議及戰場，有準備不吃虧

• 不論該場會議室是否為你報告，你都要對該會議專心與準備
• 邀請不同部門參加自己會議能夠快速合作解決問題
• 對於簡報內容與數據計算公式要很了解
• 下圖為簡報技巧

Ch15: 開會被問倒，絕對不能說事後回報

• 會議是你學習的戰場，認真聽並且問問題，增家邏輯思考
• 跨部門會議能夠聽取多方角度的想法
• 平時要做好資料分類，當被問到不懂問題，能夠快速尋找資料
• 開會被主管問到不清楚的問題，需要快速與同仁討論，並且在當天內回覆主管解決疑惑
• 訂定會議必要流程

Ch16: 7問句，有效提升問題力

• 看一張圖表時，主管與員工看的角度與觀點不同，當主管提問你沒想到的問題，要學起來提問技巧，並去解惑主管問題
• 七個提問技巧: 比較、5W2H、假如、可能、想像、除了、替代

Ch17 把握幫忙他人的機會

• 依照自己目前的工作量，如果有時間且幫忙的工作不是無意義的工作，幫助他人且增進自己能力與人脈
• 幫助他人，在日後你需要幫忙時也會有人幫助你
• 不要害怕爭取責任大的工作，主動應徵，提高升遷機會，怕自己負荷不來可以有三種技巧
  • 擔任資深人員助手
  • 尋找助手
  • 主動請教

Ch18 公平的考績不公平

• 假設有 A B C 員工，其中 A 員工這幾個月明顯比 B 和 C 少，不能直接了當說 A 不認真
  • 不能依據上班時間、撥打電話數來決定 A 沒有認真
• 以 DAS 方式進行推理
  • Description(描述): 3W1H (What, When, Who, How Impact)
  • Analysis(分析): 分析主要員工過去與現在狀況
  • Stratification(分層): 與其他同儕進行比較

Ch19 升遷的五種能力

• 五大能力: 專業能力、態度與做事方法、努力程度、人際關係、向上管理
• 有強烈往上升遷的決心，做別人不要做且重要的事情，讓主管看見
• 主動出擊，並尋找有升遷名額的部門
• 訂定明確目標與規定時間，並逐一急迫

Ch20 設計有激勵成效的考績制度

• 不應將 PMD(績效管理與發展) 作為考績唯一依據， PMD 重點著重於培養人才
• 可將績效評估簡報給同仁互評，同儕之間可以互相借鏡，增加自我不足的地方
• 績效評估簡報應包含
  • 核心價值屬性表(評分1~10)
    • 正直與誠實
    • 顧客導向
    • 創新
    • 履行承諾的決心與能力
    • 主動負責的當責
  • 主要年度成就表(一年中做過哪些專案)
  • 你的優勢與潛能?別人如何看上你
  • 個人能力哪些需要改善
  • 下一年度具體目標與產出

Ch21 變是常態，調適為上

• 疫情下使人們工作型態發生變化，要能夠快速適應且維持
• 撰寫工作日誌並且與主管討論，審視工作內容，提高工作效率
• Work From Home(WFH)，需規律工作，且需適當放鬆與同儕聊天，

• 這次活動主要針對金門的學生團隊在限定時間30小時進行當地議題發想，並生成商業企劃書，並在最後有個 Demo Day
• 有幸我能擔任這次活動的貼身教練，透過自身小小經驗提點學生團隊議題發想與注意點，下列紀錄為我聽了此次活動演講者的一些紀錄

黃講者

1. 新促成改變，必須去思考生態系中的所有利害關係人的情況
2. 改變往往來自：社會關懷、判斷力與行動力
3. 勾出群眾感同身受
4. 設立機制，分配資源

孫講者

1. 創業為學習與觀察
2. 足夠自我覺察、大量資源的培養、豐富的生活經驗 才能創業
3. 創新公司需要具備的管理能力: 五大管理+1： 產銷人發財 + 資訊
   1. 以前創業主要考慮 產銷，但還需管理
   2. 資訊管理必須落實，針對五管
4. 可以針對資料進行萃取得出資訊，將資訊處理成知識就有機會用這創業
5. 創業需要找到需要幫助你的人
6. 創業是實踐知識與理想來滿足需求的行為
7. 創業練習：不斷練習聊天（社群軟體多發表）、成為一個有被利用價值的人（收集大量單一領域資料，整理出資訊，培養自己獨特觀點，練習發表與別人說話）、成為有能力利用別人的人（學習聆聽、整理跨領域資訊、培養多元觀點、持續發表對公眾說話）
8. 建立自己的立場（只關注信服我的，其他不甩我的別理他)

呂講者

1. 創業團隊很重要，創投會看團隊的陣容

2. 天使投資人：個人用自己的錢投

3. 創投：管理基金去投資

4. VC: 公司直接投資公司

5. 進入創投需要學會的能力

   1. 財務：籌資、股權
   2. 法律： 公司法 證交法 稅法 各種法律
   3. 夥伴關係：公司自理、股權

6. 嫌貨才是買貨人

7. 商業模式很重要

8. 新創公司釐清公司本質

   1. 公司業務：一句話講
   2. 客戶痛點： 既有的現象去解決
   3. 解決方案：用一句話講特定點（針對小方向）
   4. 時機點：ex: 為什麼是現在創業不是未來三年之類的
   5. 需要多一個財務規劃，要如何使用投資的錢（創投需要主要考量）
   6. 創業團隊特質：做任何事情都認真，work hard play hard

9. Business plan： 根據各個點，一個一頁

   
   1. 新創公司針對一個理想的市場規模為幾十億幾百億
   2. Market size: SOM SAM TAM (要合理）
   3. Go to market plan: 策略？
   4. Business model: 初創. 發展, 成熟期該做的事
   5. Competition: 很重要，一定有競爭者
   6. Core Team: 介紹自己不要只有學歷，要有相關經驗列出來（創業團隊大概2-4人）
   7. Financial: 必須寫出錢花的目的
   8. Current Status /Traction: 寫出目前公司營運狀態
   9. Call to action（option): 預計在每一輪拿多少錢還有錢的用途
   10. Contract us: 最後跟我聯繫

10. Due Diligence(DD)風險評估：用於調查公司的淨值相關財務，了解公司財務狀況，新創公司必須完整讓創投相信你公司

11. 新創企業發展階段投資評估重點

    

小提醒：

• 創投會假設你的專業能力夠，主要看市場大小
• 一份好的企劃要讓投資人看得懂講話要清楚
• 不會就上網查或是問
• 新創團隊營運模式: 遠景 方法 策略 執行
• 做演講: 直接開頭說要解決什麼問題在帶到產品

KStart 活動照片

• 活動全體合照
• 評審與 Mentor 合照
• 工作吊牌